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【最美华能人】西藏公司杨佐斌:与水结缘“韧”其一生
发布时间:2016-08-05   信息来源:qy966千亿国际   
【集团公司先进个人】

  每天早晨7点钟,一个略显魁梧的身影都会准时出现在西藏公司基建现场,他就是西藏公司基建部主任——杨佐斌。

  今年45岁的杨佐斌出生在贵州凯里一个依山傍水的水族村寨,从此便与水结下不解之缘。小时候的艰苦生活不仅让他养成了艰苦朴素的生活作风,更让他淬炼了坚韧的性格。这股“韧”劲儿伴着他从1992年参加工作开始,先后经历了天生桥一级电站、三峡工程、水布垭电站、糯扎渡电站、龙开口电站、如美电站等多个大型水利水电工程建设。由于在这些项目上的出色表现,他也先后获得2008年度“澜沧江流域水电建设功臣”、2012年集团公司“四优”共产党员、2012年全国能源化学系统五一劳动奖章等荣誉。

  “管工程质量要像装修自己家的房子”

  “每个管理人员要像记自己的生日一样记住工程关键节点,时时对照检查,及时采取措施纠偏。”“管工程质量要像装修自己家的房子那样,从原材料购买、过程工序监控到竣工验收都要严格把关。”对于工程进度、质量管理和造价控制,杨佐斌有着自己的理解。

  几次在现场检查时发现质量通病,质量管控程序不到位,杨佐斌都严厉批评,开展问责,要求限期整改。为了将设计变更管理关口前移,强化事前控制和把关,他还牵头制定了《设计变更立项审批办法》,彻底改变了“设计点菜、业主埋单”的固有模式。在他的精益管理下,2014年11月23日,藏木水电站实现提前发电、一年双投目标,极大缓解了西藏冬季严重缺电问题。

  “我必须冲在最前面”

  2015年8月,亚让水电站建设期间,其引水隧洞——场址区呈断裂构造发育,出口段穿过“墨脱-背崩大断裂”,岩体完整性差。这样的地质条件,在隧洞充水后,容易渗水涌水,会严重影响控制发电工期,带来的损失不可估量。

  得知这一情况,杨佐斌主动请缨,要求奔赴现场。进山道路不时有石块滚落,险象迭生。一到达现场,他就钻进潮湿的洞内查看渗水情况,从隧洞出来后,在满脚泥巴、全身湿透的情况下,立即主持召开应对会议。

  驻守隧洞工地期间,一遇到“硬骨头”,就激发起杨佐斌的斗志,“韧”劲儿不减,不吃饭不睡觉也要把问题解决掉。最终杨佐斌与参建单位一道查明了亚让水电站引水涵洞渗水具体部位、原因,并制定了处理方案,问题得到有效解决,为工程顺利投产奠定了坚实基础。

  经常性的进出西藏、跑工地,致使杨佐斌患上了严重的风湿、高血压等疾病。医生劝他多注意身体,而他则说:“作为一名共产党员,我必须冲在最前面。”

  角色变“韧”劲儿不减

  善于处理重大事件、解决工程难题的杨佐斌,对待平日的工作也是一丝不苟。自2013年调到西藏公司任基建部主任后,他快速完成从原来的单一项目管理向多项目管理的角色转变,并着手开展效率管理体系的建设。

  根据公司每年的基建目标,他和团队编制出部门管理工法,分解细化各项目和各专业战线工作,例行化日常事务,实行日事日清的规定,并建立部门信息快速交换平台,形成一个完善且有效运行的管理体系,基建管理效率得到大幅提升。

  现在的杨佐斌依然保持着早起的习惯,每天早上7:30都会准时坐在办公桌前。与水结缘的杨佐斌,接下来还要参与更多西藏水电项目的建设。不管工作岗位如何变化,他身上的“韧”劲儿不会变。

  
文:西藏公司?程德胜   
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